| | | Análisis de procesos y flujos de información |  | La mayor parte del éxito de un proyecto de integración reside en el análisis inicial de los procesos de negocio del cliente. ¿Quién introduce la información?, ¿en qué aplicaciones?, ¿quién accede a esa información?, ¿para qué la necesita?, etc.
Como resultado final del análisis se obtiene un documento en el que se estudian los flujos de información y se identifican posibles ineficiencias en procesos (doble introducción de datos, datos duplicados y no sincronizados, falta de visión global de un aspecto de negocio).
El siguiente paso es plantear una posible re-estructuración de procesos, gracias a la integración de aplicaciones, que permita obtener el máximo partido de la información, independientemente de dónde se encuentre físicamente.
|  Solicitar más información |  Volver al inicio | | | | | | Proyecto de Integración |  | Una vez identificados los datos a integrar y las aplicaciones en los que residen, diseñamos los procesos síncronos (en tiempo real) y asíncronos (programados) de replicación y sincronización.
Utilizamos el lenguaje estándar de intercambio estructurado de información, XML, y los servicios web para hacerlo posible. | | Solicitar más información | Volver al inicio | | |
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Análisis de procesos y flujos de información